做2C的企業(yè)都知道,人口紅利時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在是存量時代。會員留存直接與產(chǎn)品價值掛鉤,因為只有產(chǎn)品和服務(wù)足夠有價值,才能吸引會員留存,因此,會員留存率是非常重要的指標(biāo)。
那么企業(yè)應(yīng)該怎么做才能提升會員留存率呢?
幫助會員培養(yǎng)使用習(xí)慣
習(xí)慣的養(yǎng)成是非常困難的, 但一旦養(yǎng)成了習(xí)慣也是極難改變的,因此,企業(yè)要有長期作戰(zhàn)的準備。希望會員可以養(yǎng)成習(xí)慣每天都能想到我們,甚至能每天點進我們的主頁看一看,有空了就像去品牌店里去逛一逛……要養(yǎng)成這樣的習(xí)慣,不是一朝一夕的,需要長久的積累和長久的磨合。
前期,企業(yè)先要保持每天的更新,內(nèi)容保證質(zhì)量,如果能符合每一個會員群體不同的喜好那就更好了,先給會員下一個鉤子,每天主動進入內(nèi)容。內(nèi)容的形式有很多種,可以是短視頻,可以是圖文,可以是品牌自己產(chǎn)生的內(nèi)容, 還可以是忠實會員的自己生產(chǎn)的內(nèi)容。
再通過一些激勵政策,比如:紅包、每日簽到獎勵(積分、現(xiàn)金、優(yōu)惠券或產(chǎn)品兌換)、優(yōu)惠券、打折券、現(xiàn)金券等,用各種鉤子吸引用戶進入店鋪。
還可以通過會員固定的活動,讓用戶養(yǎng)成定期參與的習(xí)慣。比如:每周會員日購物雙倍積分、每周五積分抽獎、生日月特惠等,從而讓用戶逐漸養(yǎng)成習(xí)慣,每天進入品牌主頁做任務(wù)并瀏覽產(chǎn)品。
建立連接閉環(huán)
傳統(tǒng)的購買模式,很多時候就是一單買賣,客戶離店或者確認收貨就宣告結(jié)束,缺乏再能與客戶連接的渠道。但現(xiàn)在不同了,品牌不但需要而且可以借助數(shù)字化營銷的手段建立一個閉環(huán),從吸引目標(biāo)客戶入會到成功購買產(chǎn)品成為會員后,再通過一些訂單信息、積分變動信息、產(chǎn)品的打折信息、服務(wù)的升級信息、生日禮、節(jié)日禮等等信息嘗試與會員產(chǎn)生聯(lián)系。
互動越頻繁,客戶留存率越高,成為忠實用戶的可能性越大。
但需要注意的是,不要無差別推送信息,更不要頻繁的發(fā)送。這樣會引起用戶的反感情緒,尤其是無差別的推送信息,千篇一律的內(nèi)容,會員根本感受不到自己的獨特性,離開的可能性大大增加。
大數(shù)據(jù)時代,每一位會員都是一串獨一無二的數(shù)字,品牌可以通過不同的標(biāo)簽,獲悉用戶的喜好,也可以根據(jù)深度的用戶畫像,發(fā)送客戶感興趣的內(nèi)容。讓用戶感受到個性化的服務(wù),不一樣的體驗,讓用戶愿意與品牌互動,從而大大提升留存率。
用戶留存率的提升,需要品牌付出非常多的努力,通過大數(shù)據(jù)解析每一位會員,真正了解他們,建立用戶畫像,通過各種標(biāo)簽制定每一位會員不同的個性化的服務(wù)方案,從而與他們建立長久的聯(lián)系,讓品牌成為懂ta的朋友,而不是騷擾ta的推銷員。
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