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博陽(yáng)·全渠道會(huì)員營(yíng)銷平臺(tái)

精細(xì)化經(jīng)營(yíng)會(huì)員 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

會(huì)員系統(tǒng)助力會(huì)員營(yíng)銷進(jìn)入數(shù)字化全渠道營(yíng)銷模式

當(dāng)下的消費(fèi)環(huán)境,消費(fèi)者的消費(fèi)行為正在呈現(xiàn)多樣化、數(shù)字化、品質(zhì)化、社交化的趨勢(shì),誰(shuí)更了解消費(fèi)者,誰(shuí)擁有更多的消費(fèi)者誰(shuí)就有穩(wěn)贏的把握。市場(chǎng)進(jìn)入存量時(shí)代、數(shù)字化時(shí)代,會(huì)員已經(jīng)成為了消費(fèi)品企業(yè)的重要資產(chǎn),也是各大品牌必爭(zhēng)的重要資源;會(huì)員營(yíng)銷數(shù)字化是大勢(shì)所趨,誰(shuí)能獲得更多消費(fèi)者的數(shù)據(jù),并加以充分分析和有效應(yīng)用,誰(shuí)就能有勝利的優(yōu)勢(shì)。

《會(huì)員系統(tǒng)助力會(huì)員營(yíng)銷進(jìn)入數(shù)字化全渠道營(yíng)銷模式》

會(huì)員營(yíng)銷的核心目的在于通過(guò)自動(dòng)化和精細(xì)化的營(yíng)銷手段,促進(jìn)會(huì)員價(jià)值成長(zhǎng)。

當(dāng)前,零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)重心從獲客轉(zhuǎn)向了存量的維護(hù),建立自有的私域流量池逐漸成為了企業(yè)非常重要的營(yíng)銷手段,其主要原因有二:

實(shí)體營(yíng)銷角度來(lái)看

實(shí)體零售的經(jīng)營(yíng)雖然受線上電商模式的影響,但始終不會(huì)被取代,面對(duì)消費(fèi)者日益變化的消費(fèi)行為以及線上渠道帶來(lái)的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力,傳統(tǒng)的線下零售企業(yè)的業(yè)務(wù)模式逐漸向“線下為主+線上為輔”的方向轉(zhuǎn)變,借助各種線上的工具和數(shù)字化手段,消費(fèi)品企業(yè)具備了開(kāi)啟私域營(yíng)銷的基礎(chǔ)。

線下的實(shí)體門店很早以前就開(kāi)始執(zhí)行會(huì)員制度了,雖然流程比較復(fù)雜、會(huì)員權(quán)益也比較簡(jiǎn)單,但到底積累了一定數(shù)量的會(huì)員,零售企業(yè)通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式,傳統(tǒng)門店可以重新整合會(huì)員數(shù)據(jù),通過(guò)私域營(yíng)銷,達(dá)到盤活存量、引入增量的目的。

另外,實(shí)體門店有非常高的線下優(yōu)勢(shì),包括店面、櫥窗、陳列、堆頭等都是它的資源,可以作為數(shù)字化的觸點(diǎn),實(shí)現(xiàn)線上線下的復(fù)用,以全面支持私域營(yíng)銷的建立。

《會(huì)員系統(tǒng)助力會(huì)員營(yíng)銷進(jìn)入數(shù)字化全渠道營(yíng)銷模式》

整體營(yíng)銷的角度來(lái)看

線上紅利正在逐步消退,有數(shù)據(jù)顯示,2021年的實(shí)物商品線上的零售額增幅為12%,是十年來(lái)線上增幅最低的一年,甚至低于2021年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額12.5%的增幅。

加上獲客成本的不斷攀升,讓很多企業(yè)的線上平臺(tái)難以維持不斷拉新的狀態(tài)。事實(shí)上,經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期積累和分析之后,不難看出,維護(hù)好存量用戶比拉入新會(huì)員,更容易提升銷售額。另外,我們可以看到,消費(fèi)者的消費(fèi)模式在發(fā)生變化,疫情的反復(fù)也加速了這一變化,消費(fèi)者從線下向線上轉(zhuǎn)變,形成了“人”和“貨”的數(shù)字化。

因此,我們可以看出,零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是向著全渠道的私域運(yùn)營(yíng)方向轉(zhuǎn)變,從各個(gè)方面獲客, 結(jié)合公域和私域,打造個(gè)性化的會(huì)員經(jīng)營(yíng)平臺(tái),成就企業(yè)全渠道數(shù)字化營(yíng)銷目標(biāo)。

博陽(yáng)會(huì)員系統(tǒng),適合多平臺(tái)、多門店、多品牌企業(yè)的全渠道會(huì)員營(yíng)銷平臺(tái),助力消費(fèi)品零售企業(yè):

  • 打通線上線下,全渠道、全組織數(shù)據(jù)連接
  • 升級(jí)會(huì)員積分、會(huì)員權(quán)益體系,增加會(huì)員粘性、激勵(lì)會(huì)員裂變和消費(fèi)
  • 基于用戶標(biāo)簽和行為的客戶自動(dòng)化培育,自動(dòng)推進(jìn)用戶旅程,促進(jìn)轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu)
  • 各種會(huì)員營(yíng)銷工具,連接企業(yè)微信、小程序、公眾號(hào),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化與精細(xì)化運(yùn)營(yíng),提升會(huì)員粘性和忠誠(chéng)度

博陽(yáng)會(huì)員系統(tǒng),源自博陽(yáng)多年為客戶提供會(huì)員運(yùn)營(yíng)服務(wù)的專業(yè)技術(shù)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。眾多頭部品牌見(jiàn)證的全渠道會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng),打通全渠道數(shù)據(jù),構(gòu)建全渠道統(tǒng)一的會(huì)員體系和標(biāo)簽體系、對(duì)用戶畫(huà)像建模及優(yōu)化、通過(guò)互動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)和營(yíng)銷自動(dòng)化,連接企業(yè)微信、企微社群、微信小程序、公眾號(hào)、短信,自動(dòng)化培育會(huì)員。實(shí)現(xiàn)一對(duì)一精準(zhǔn)溝通,線上線下一體化運(yùn)營(yíng),降低獲客成本,提升轉(zhuǎn)化率。

博陽(yáng)企微智慧導(dǎo)購(gòu)助手,連接博陽(yáng)全渠道會(huì)員營(yíng)銷平臺(tái)和博陽(yáng)小程序,精細(xì)化SOP管理,賦能商鋪和店員,精細(xì)化管理會(huì)員、顧客和好友,提高轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu),降本增效。

博陽(yáng)目前已幫助數(shù)百家知名品牌:中發(fā)百旺、夢(mèng)廊坊、豐盛控股、聯(lián)想、雅培、秉臣匯、平安好醫(yī)、嬋之云、香港醫(yī)學(xué)會(huì)、梅賽德斯奔馳、volvo、歐珀萊、Dior、益嬰美、英孚教育、Falke等落地SCRM全渠道會(huì)員營(yíng)銷解決方案,幫助品牌經(jīng)營(yíng)會(huì)員,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)!

《會(huì)員系統(tǒng)助力會(huì)員營(yíng)銷進(jìn)入數(shù)字化全渠道營(yíng)銷模式》

會(huì)員系統(tǒng) 怎么優(yōu)化獲客和會(huì)員服務(wù)?

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