• 首頁(yè)
  • 產(chǎn)品
    全渠道會(huì)員管理
    營(yíng)銷互動(dòng)
    積分商城
    小程序商城
    新零售
    決策分析
  • 方案
    服裝服飾
    教育培訓(xùn)
    購(gòu)物中心
    金融保險(xiǎn)
    電子消費(fèi)品
    IT
  • 案例
    服裝服飾
    時(shí)尚品牌
    化妝品
    汽車業(yè)
    IT
  • 學(xué)院
    SCRM營(yíng)銷研究
    SCRM營(yíng)銷百科
    SCRM使用問答
    小程序商城Q&A
  • 我們
    公司介紹
    我們的團(tuán)隊(duì)
    聯(lián)系我們

博陽(yáng)·全渠道會(huì)員營(yíng)銷平臺(tái)

精細(xì)化經(jīng)營(yíng)會(huì)員 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

消費(fèi)品行業(yè)會(huì)員營(yíng)銷的5大策略及建議

在會(huì)員管理被各個(gè)企業(yè)熟知的過程中,它也在成長(zhǎng)和升級(jí),傳統(tǒng)的會(huì)員系統(tǒng),顯然已經(jīng)難以支撐零售企業(yè)在數(shù)字化道路上的一系列改革。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)科技化,AI、大數(shù)據(jù)全力支持,會(huì)員運(yùn)營(yíng)已經(jīng)上升到了企業(yè)的戰(zhàn)略高度。因此,企業(yè)需要全力提升對(duì)會(huì)員的重視程度,投入更多的人力物力和時(shí)間精力,以提升會(huì)員的活躍度和對(duì)品牌的信任度,發(fā)揮出會(huì)員全生命周期的全部?jī)r(jià)值。

對(duì)于消費(fèi)品企業(yè)來說,收集整理好現(xiàn)有的會(huì)員數(shù)據(jù),并通過大數(shù)據(jù)分析,有效吸引目標(biāo)客戶、沉淀現(xiàn)有客戶、激活沉睡客戶。

對(duì)于消費(fèi)品行業(yè)零售品牌,大部分企業(yè)還是有進(jìn)步的空間,因此給到這些企業(yè)一些會(huì)員運(yùn)營(yíng)的策略和建議,希望可以幫助大家走出會(huì)員營(yíng)銷數(shù)字化升級(jí)的困境:

1
、線上線下全渠道結(jié)合
會(huì)員運(yùn)營(yíng)一體化

以往傳統(tǒng)的會(huì)員營(yíng)銷,線上線下、各個(gè)平臺(tái)都是分開運(yùn)營(yíng)的,天貓的會(huì)員只能在天貓使用,京東的會(huì)員只能在京東使用,線下的會(huì)員亦是如此,而有一些企業(yè)甚至在數(shù)字化的初期,試圖將所有會(huì)員線上化,這些都是不可取的。

全渠道,旨在連接包括線下實(shí)體零售門店、線上電商網(wǎng)站、移動(dòng)微信小程序商城以及各類社群等多維度的方式來觸達(dá)用戶,從此一個(gè)會(huì)員在線上線下享受統(tǒng)一的服務(wù),為會(huì)員提供一致性的、個(gè)性化的服務(wù)和體驗(yàn),盡量避免因?yàn)橄M(fèi)體驗(yàn)感差而流失客戶。

2
、打造360°會(huì)員標(biāo)簽
用數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)會(huì)員

在零售企業(yè)會(huì)員運(yùn)營(yíng)的過程中,會(huì)遇到各種各樣的會(huì)員,這些會(huì)員留下的所有信息以及行為習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣,這些都是他們的語言,企業(yè)需要利用好這些語言,將所有的信息整合并分類,為每一位會(huì)員打上個(gè)性化的標(biāo)簽。從此,品牌可以通過數(shù)據(jù)去認(rèn)識(shí)成千上百萬的會(huì)員,熟知這些會(huì)員的標(biāo)簽即可深度了解會(huì)員。

3
、構(gòu)建智能用戶畫像
分類分群管理會(huì)員

通過會(huì)員的個(gè)人信息、消費(fèi)習(xí)慣、喜好及消費(fèi)行為等數(shù)據(jù),形成完成的會(huì)員標(biāo)簽體系,通過這些標(biāo)簽信息為每一位會(huì)員構(gòu)建深度的用戶畫像,從而進(jìn)一步了解品牌自己的會(huì)員。而這些標(biāo)簽以及畫像信息,再進(jìn)一步進(jìn)行分類分群管理,也就是將不同標(biāo)簽下的會(huì)員分類分群管理,這是精細(xì)化會(huì)員運(yùn)營(yíng)的開始。

4
、參與會(huì)員全生命周期
發(fā)揮更大價(jià)值

傳統(tǒng)的會(huì)員運(yùn)營(yíng)方式比較保守,也苦于信息無法互通,導(dǎo)致企業(yè)根本無法參與到會(huì)員的全生命周期,這對(duì)企業(yè)來說是相當(dāng)大的損失。而數(shù)字化的會(huì)員營(yíng)銷手段,按照會(huì)員當(dāng)前的行為特征以及標(biāo)簽信息,首先就被劃分到了不同的生命周期階段,如:目標(biāo)客戶、活躍會(huì)員、忠實(shí)會(huì)員、沉睡會(huì)員等,面對(duì)不同生命周期的會(huì)員,品牌可以采取不同的更有針對(duì)性的營(yíng)銷手段來征服他們。

5
、維護(hù)好現(xiàn)有會(huì)員
吸引更多新會(huì)員入駐

私域流量運(yùn)營(yíng)是許多企業(yè)的終極目標(biāo),正因?yàn)檫@些企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到了消費(fèi)者的重要性,將用戶引入私域流量池中,不僅能更好的維護(hù)會(huì)員,還能節(jié)約成本。但私域運(yùn)營(yíng)只能針對(duì)現(xiàn)有會(huì)員,很難獲取更多流量。因此,“公域+私域”相結(jié)合的營(yíng)銷方式,更適合消費(fèi)品行業(yè)來執(zhí)行。企業(yè)可以與線上第三方的大平臺(tái),如淘寶、京東打通,實(shí)現(xiàn)全渠道會(huì)員通,利用這些平臺(tái)來獲取更多的公域流量,擴(kuò)大會(huì)員基數(shù),增加會(huì)員數(shù)量。

對(duì)于會(huì)員運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化升級(jí),消費(fèi)品行業(yè)需要更優(yōu)質(zhì)的會(huì)員營(yíng)銷解決方案,找到更靠譜的會(huì)員管理服務(wù)廠商提供方案,博陽(yáng)SCRM公司為您詳細(xì)制定。

博陽(yáng)SCRM會(huì)員系統(tǒng),源自博陽(yáng)多年為客戶提供會(huì)員管理服務(wù)和會(huì)員運(yùn)營(yíng)服務(wù)的專業(yè)技術(shù)和SCRM實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。博陽(yáng)SCRM整合多渠道數(shù)據(jù)、構(gòu)建全渠道統(tǒng)一的會(huì)員體系和標(biāo)簽體系、對(duì)用戶畫像建模及優(yōu)化、通過互動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)和營(yíng)銷自動(dòng)化,連接企業(yè)微信企微社群、微信小程序、公眾號(hào)、短信自動(dòng)化培育會(huì)員實(shí)現(xiàn)一對(duì)一精準(zhǔn)溝通,線上線下一體化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)裂變營(yíng)銷和全員營(yíng)銷,將不同的門店、部門、員工、消費(fèi)者、渠道納入企業(yè)營(yíng)銷體系,成為企業(yè)的代言人和品牌共建人。

博陽(yáng)企微,連接博陽(yáng)SCRM和博陽(yáng)小程序,精細(xì)化SOP管理,賦能一線部門和一線業(yè)務(wù)人員,精細(xì)化管理會(huì)員、顧客和好友,提高轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu),降本增效。

博陽(yáng)SCRM目前已幫助數(shù)百家知名品牌:聯(lián)想、秉臣匯、嬋之云、香港醫(yī)學(xué)會(huì)、梅賽德斯奔馳、英菲尼迪、volvo、歐珀萊、Dior、雅培、富德人壽、益嬰美、英孚教育、豐盛控股、Falke、Reberto Cavalli等落地SCRM全渠道會(huì)員經(jīng)營(yíng)解決方案,幫助品牌經(jīng)營(yíng)會(huì)員,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)!

歡迎隨時(shí)來電400-6727-845或微信掃一掃碼下方二維碼,進(jìn)行試用!

《消費(fèi)品行業(yè)會(huì)員營(yíng)銷的5大策略及建議》

點(diǎn)贊