近幾年,國內(nèi)商業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,對企業(yè)來說,發(fā)展是必然的,順應(yīng)市場變化不進則退,不增長就會被淘汰。因此企業(yè)面臨的很多不確定性,人口紅利消失、消費需求多樣化、數(shù)字化升級加快、不斷有新的品牌涌現(xiàn)出來、新的營銷方式也層出不窮等等。以上種種,讓企業(yè)長期處于數(shù)字化焦慮的狀態(tài)下。
那么,在數(shù)字化日趨成熟的今天,企業(yè)該當(dāng)如何打贏數(shù)字化升級之戰(zhàn)呢?應(yīng)當(dāng)做出哪些改變,才能開辟出數(shù)字化升級之路呢?對此,博陽SCRM公司有話要說!
數(shù)字化焦慮原因為何?
企業(yè)的升級焦慮,源自于不匹配。是外界發(fā)展的速度和跟公司發(fā)展速度的不匹配,是消費者轉(zhuǎn)變與公司未轉(zhuǎn)變的不匹配,是市場變化帶來的供大于求導(dǎo)致的。
現(xiàn)實是,消費紅利消失,企業(yè)已經(jīng)處于供大于求的狀態(tài),各種新品牌層出不窮,產(chǎn)品同質(zhì)化程度頗高,單從產(chǎn)品本身考慮,想生產(chǎn)出創(chuàng)新的產(chǎn)品擺脫同質(zhì)化,非常困難。
既然如此,數(shù)字化背景下,企業(yè)的流量密碼在哪里呢?
在產(chǎn)品和服務(wù)供大于求的情況下,“求”比“供”重要的多。消費者在哪里,流量就在哪里,而目前來看,消費者集中于幾大流量平臺上,如微信、抖音、淘寶等等。人群聚集的地方就是重要的的流量平臺。
那在產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)無法改革創(chuàng)新的前提下,企業(yè)需要把注意力轉(zhuǎn)移到這些重要的流量平臺上,這是非常關(guān)鍵的一步轉(zhuǎn)變。
那這些流量平臺,企業(yè)又該如何駕馭呢?
這就需要借助工具來實現(xiàn)了。
博陽SCRM公司給您介紹,借助微信生態(tài),打造全渠道獲客引流通道的營銷方式。
博陽企業(yè)微信解決方案打通京東、淘寶、有贊等第三方電商平臺以及開放API接口與企業(yè)ERP、訂單系統(tǒng)打通,實現(xiàn)全渠道整合,具有渠道活碼、員工活碼、紅包SOP、建群SOP、朋友圈SOP、知識庫、話術(shù)管理、企微銷售助手等功能,同時連接博陽會員系統(tǒng)和博陽小程序,精細化管理,賦能門店和一線業(yè)務(wù)人員,精細化管理會員、顧客和好友,提高轉(zhuǎn)化和復(fù)購,降本增效。
博陽SCRM 企業(yè)微信解決方案,基于博陽SCRM靈活完整的標(biāo)簽體系,記錄客戶與品牌每次互動、每一次溝通、每一次購買,并給客戶打標(biāo)簽,同時標(biāo)簽不但用于分群分組的自動化營銷,而且用于企業(yè)微信的建群SOP、紅包SOP、朋友圈SOP、群發(fā)SOP,不但可以根據(jù)用戶的標(biāo)簽進群,而且可以根據(jù)客戶的標(biāo)簽,推送紅包、視頻、小程序頁面、H5頁面、圖文、公眾號消息、朋友圈內(nèi)容等等。這樣,品牌可以為客戶提供更個性化的服務(wù)和更有價值的信息,從而促進轉(zhuǎn)化。
博陽企業(yè)微信銷售助手,是管理導(dǎo)購和為賦能導(dǎo)購的重要工具。具體來說:
- 管理全部客戶資產(chǎn)。客戶資產(chǎn)不但包括企業(yè)微信里的好友,還包括品牌的會員,而且還包括全渠道訂單的用戶。無論微信好友、會員還是消費者,都能明確到責(zé)任人,都可以有效地管理。
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