又逢“雙11”，電商不但給傳統(tǒng)零售遭遇了強(qiáng)勁挑戰(zhàn)， 也帶來很多機(jī)遇。一些品牌企業(yè)，線上線下同時(shí)發(fā)力，不僅有線下多家門店需要管理，同時(shí)也需要管理如天貓、微信、京東等線上門店。顯然傳統(tǒng)的會(huì)員管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足這些企業(yè)，…

博陽(yáng)SCRM會(huì)員營(yíng)銷管理系統(tǒng)整合多渠道數(shù)據(jù)、構(gòu)建用戶標(biāo)簽體系、對(duì)用戶畫像建模及優(yōu)化、借助博陽(yáng)互動(dòng)SCRM會(huì)員營(yíng)銷管理系統(tǒng)，企業(yè)建立適合多業(yè)態(tài)、多門店統(tǒng)一的會(huì)員系統(tǒng)，不但能夠整合企業(yè)的全部用戶資源，從企業(yè)全局了解潛在客戶、…

2020年給我們送來上了非同尋常的開年”禮物”。疫情嚴(yán)重，怎么才能盡可能地創(chuàng)造收入，挽回?fù)p失？全員營(yíng)銷給了我們紓解困難的方案。 很多企業(yè)理解的全員營(yíng)銷就是全員銷售，只有銷售才是唯一目標(biāo)，于是針對(duì)一線二線，無論銷售還是生產(chǎn)…

這場(chǎng)疫情，有的企業(yè)緊急關(guān)張、有的企業(yè)裁員節(jié)流，但是絕大多數(shù)企業(yè)，只要能夠續(xù)命，選擇不裁員、與客戶和員工同進(jìn)退。如何充分發(fā)揮現(xiàn)有的資源和條件，訓(xùn)練內(nèi)功，在疫情過后實(shí)現(xiàn)飛躍？這正是企業(yè)家們?cè)诳紤]的問題。

大多數(shù)人的朋友圈都有幾個(gè)做微商的朋友，想必大家都有體驗(yàn)。品牌推廣全員營(yíng)銷時(shí)，不但要有統(tǒng)一的內(nèi)容策略，完整的數(shù)據(jù)鏈，更重要的是要將品牌價(jià)值觀和理念，植入全員營(yíng)銷中，融合好玩有趣的內(nèi)容，更有利于傳播；粗暴賣貨的內(nèi)容，反復(fù)推送…

全員營(yíng)銷，發(fā)展下級(jí)好友，有四種方式： 1、在“我的”推廣海報(bào)(系統(tǒng)推送)，發(fā)朋友圈或者發(fā)好友群 2、內(nèi)頁(yè)生成圖片后，發(fā)朋友圈或者分享好友群 3、首頁(yè)、內(nèi)頁(yè)鏈接分享至好友群 4、將會(huì)員卡二維碼分享至好友