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博陽·全渠道會員營銷平臺

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案例分析-誘餌效應在私域電商中的應用場景

誘餌效應(Decoy Effect)在電商運營中是一個強大的心理策略,通過巧妙地設置產品選項來引導消費者做出對商家更有利的選擇。這種效應在電商平臺中廣泛使用,尤其在競爭激烈的市場環(huán)境中,它能顯著影響消費者的購買決策。以下是博陽會員總結的誘餌效應在電商中的具體應用方法和案例:

誘餌效應的應用方法

  • 產品定價策略
    • 通過設計三個價格點的產品,使得其中一個產品在價格和性能之間達到最佳平衡,另一個較貴或較便宜的產品則作為誘餌。消費者在比較中傾向于選擇性價比最高的那一個。
    • 例如,設置三款相似的智能手機,價格分別是999元、1299元和1499元。其中1299元的手機性能與1499元的手機接近,但價格更便宜,而999元的手機性能明顯較低。這樣設置后,大多數(shù)消費者會覺得花更少的錢買到幾乎頂級配置的1299元手機更合算。
  • 服務套餐設計
    • 在服務套餐中,設計一個較不劃算的選項,讓其他看似價格更高但性價比更好的套餐變得更吸引人。
    • 例如,視頻流媒體服務可能提供三種訂閱模式:基礎版(單設備使用,月費30元),標準版(三設備同時使用,月費50元),以及高級版(五設備同時使用,月費65元)?;A版在此設置中作為誘餌,使得標準版顯得更具吸引力。

誘餌效應的案例

小米科技

小米在發(fā)布新產品時常常采用誘餌效應策略。例如,小米手機在推出時可能會設定低配版、標準版和高配版。其中標準版在性能和價格之間取得平衡,而低配版則作為誘餌,其存在的主要目的是使標準版看起來更具吸引力。

拼多多

拼多多平臺的“多多進寶”功能通過設置不同級別的折扣和回扣來吸引商家和消費者。誘餌產品通常價格低但折扣小,看似便宜實際不劃算,使得其他稍貴但折扣更大的商品變得更受歡迎。

京東

京東在大型促銷活動(如“京東618”)中,通過設置不同級別的優(yōu)惠券或折扣包,其中某些優(yōu)惠看似節(jié)省但限制多(如大額優(yōu)惠但需滿足較高消費門檻),作為誘餌,引導消費者選擇更“劃算”的中等優(yōu)惠。

通過這些策略,電商平臺能夠有效地提升銷量并優(yōu)化庫存管理,同時增強消費者的購買體驗。誘餌效應的應用在中國大陸電商領域展現(xiàn)了其廣泛的適用性和有效性,幫助商家在競爭中獲得優(yōu)勢。

博陽會員管理系統(tǒng),眾多頭部品牌見證的全渠道會員營銷系統(tǒng),打通全渠道數(shù)據(jù),構建全渠道統(tǒng)一的會員體系和標簽體系、對用戶畫像建模及優(yōu)化、通過互動營銷平臺和營銷自動化,連接私域SCRM、企微社群、小程序商城、公眾號、短信,自動化培育會員。實現(xiàn)一對一精準溝通,線上線下一體化運營,降低獲客成本,提升轉化率。

《案例分析-誘餌效應在私域電商中的應用場景》

私域會員運營中的心理學系列之四巴納姆心理

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