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博陽(yáng)·全渠道會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

精細(xì)化經(jīng)營(yíng)會(huì)員 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

打破業(yè)態(tài)壁壘!多業(yè)態(tài)大會(huì)員系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)無(wú)縫運(yùn)營(yíng)?

在消費(fèi)升級(jí)與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)盛行的當(dāng)下,地產(chǎn)、文旅、商業(yè)等綜合性集團(tuán)或大型項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)商正面臨巨大挑戰(zhàn):旗下多元業(yè)態(tài)各自為政,會(huì)員數(shù)據(jù)割裂,體驗(yàn)難以統(tǒng)一,資源無(wú)法高效協(xié)同。如何打破業(yè)態(tài)壁壘,構(gòu)建一體化會(huì)員生態(tài)?博陽(yáng)會(huì)員提供的多業(yè)態(tài) 大會(huì)員系統(tǒng)正是破解之道,它能實(shí)現(xiàn)真正的”數(shù)據(jù)通、等級(jí)通、積分通權(quán)益通“,讓無(wú)縫運(yùn)營(yíng)成為現(xiàn)實(shí)。

A diverse group of business professionals collaborating around a digital interface displaying data visualizations

多業(yè)態(tài)會(huì)員管理之痛:壁壘林立,價(jià)值難聚

傳統(tǒng)模式下,大型集團(tuán)旗下的購(gòu)物中心、住宅社區(qū)、酒店、景區(qū)、寫(xiě)字樓等不同業(yè)務(wù)板塊往往獨(dú)立運(yùn)營(yíng)各自的會(huì)員系統(tǒng)。這導(dǎo)致:

  • 數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重:消費(fèi)者在不同業(yè)態(tài)的行為數(shù)據(jù)無(wú)法打通,難以形成完整的用戶(hù)畫(huà)像。
  • 體驗(yàn)割裂:消費(fèi)者在A業(yè)態(tài)是尊貴VIP,到了集團(tuán)旗下的B業(yè)態(tài)卻成了”陌生人”,身份與權(quán)益無(wú)法延續(xù)。
  • 資源浪費(fèi):各業(yè)態(tài)重復(fù)投入建設(shè)會(huì)員體系,營(yíng)銷(xiāo)成本高企,會(huì)員價(jià)值難以最大化挖掘。
  • 協(xié)同困難:跨業(yè)態(tài)的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員導(dǎo)流、資源共享難以高效落地。

這些壁壘嚴(yán)重制約了集團(tuán)整體會(huì)員資產(chǎn)的沉淀與價(jià)值釋放,亟需一個(gè)強(qiáng)大的中樞平臺(tái)來(lái)整合與賦能。

破局之道:博陽(yáng)多業(yè)態(tài)大會(huì)員系統(tǒng),構(gòu)建統(tǒng)一會(huì)員生態(tài)

博陽(yáng)會(huì)員多業(yè)態(tài) 大會(huì)員系統(tǒng),正是為解決上述痛點(diǎn)而生。其核心在于構(gòu)建一個(gè)覆蓋集團(tuán)所有業(yè)務(wù)單元的”大會(huì)員“中心:

  • 統(tǒng)一身份識(shí)別:一個(gè)會(huì)員ID通行所有業(yè)態(tài),身份唯一,識(shí)別精準(zhǔn)。
  • 統(tǒng)一數(shù)據(jù)底盤(pán):匯聚各業(yè)態(tài)消費(fèi)、行為、偏好等全維度數(shù)據(jù),形成360°會(huì)員畫(huà)像
  • 統(tǒng)一規(guī)則引擎:制定集團(tuán)層級(jí)的會(huì)員等級(jí)、積分、權(quán)益規(guī)則框架,支撐靈活配置。
  • 統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)平臺(tái):提供集中管理后臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨業(yè)態(tài)會(huì)員運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)籌與執(zhí)行。

A modern shopping mall interior with large digital screens displaying promotions and a few shoppers

無(wú)縫運(yùn)營(yíng)的核心:”四通”能力賦能

實(shí)現(xiàn)無(wú)縫運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,在于博陽(yáng)會(huì)員系統(tǒng)強(qiáng)大的”四通”能力:

  1. 數(shù)據(jù)通:打破信息孤島

    • 系統(tǒng)自動(dòng)采集、清洗、整合來(lái)自地產(chǎn)銷(xiāo)售、物業(yè)繳費(fèi)、商場(chǎng)POS、酒店預(yù)訂、景區(qū)票務(wù)、小程序互動(dòng)等各業(yè)態(tài)、各觸點(diǎn)的會(huì)員數(shù)據(jù)。
    • 構(gòu)建中央會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步共享,為精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和決策提供堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)通基礎(chǔ)。
  2. 等級(jí)通:身份價(jià)值全域認(rèn)可

    • 會(huì)員在任一業(yè)態(tài)的消費(fèi)、活躍行為均可累積貢獻(xiàn)值,統(tǒng)一計(jì)算其大會(huì)員等級(jí)(如鉑金、鉆石等)。
    • 此等級(jí)在所有關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)均被承認(rèn),享受相應(yīng)尊崇感與基礎(chǔ)權(quán)益,實(shí)現(xiàn)”一處升級(jí),處處尊享”的等級(jí)通。
  3. 積分通:激勵(lì)流通無(wú)阻

    • 建立集團(tuán)統(tǒng)一的”積分通“池。會(huì)員在任一業(yè)態(tài)消費(fèi)或參與活動(dòng)獲得的積分,均可累積至該總池。
    • 積分可在集團(tuán)旗下所有接入的業(yè)態(tài)(如商城購(gòu)物、抵扣物業(yè)費(fèi)、兌換酒店房券、購(gòu)買(mǎi)景區(qū)門(mén)票等)靈活、自由地通兌使用,極大提升積分價(jià)值和會(huì)員活躍度。
  4. 權(quán)益通:資源高效共享與兌現(xiàn)

    • 整合集團(tuán)及各業(yè)態(tài)的權(quán)益資源(如停車(chē)券、折扣、專(zhuān)屬服務(wù)、活動(dòng)參與資格等),形成統(tǒng)一的權(quán)益通平臺(tái)。
    • 會(huì)員可根據(jù)自身等級(jí)和積分,在會(huì)員小程序商城或各業(yè)態(tài)觸點(diǎn)一站式查看、領(lǐng)取、使用跨業(yè)態(tài)權(quán)益。系統(tǒng)智能匹配最優(yōu)權(quán)益組合,提升會(huì)員獲得感。

關(guān)鍵支撐:商戶(hù)分賬與會(huì)員小程序商城

  • 智能商戶(hù)分賬,保障多方利益

    • 在跨業(yè)態(tài)消費(fèi)、積分通兌、權(quán)益核銷(xiāo)等涉及多經(jīng)營(yíng)主體的場(chǎng)景下,博陽(yáng)會(huì)員系統(tǒng)內(nèi)置強(qiáng)大、靈活、安全的商戶(hù)分賬功能。
    • 系統(tǒng)能根據(jù)預(yù)設(shè)規(guī)則(如消費(fèi)比例、積分成本分?jǐn)?、?quán)益成本承擔(dān)方等),自動(dòng)、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行資金或結(jié)算數(shù)據(jù)的拆分與劃轉(zhuǎn),保障平臺(tái)方與各入駐商戶(hù)/業(yè)務(wù)單元的權(quán)益,消除協(xié)同顧慮,是生態(tài)健康運(yùn)行的技術(shù)基石。
  • 一體化會(huì)員小程序商城:無(wú)縫體驗(yàn)的超級(jí)入口

    • 集成多業(yè)態(tài)服務(wù)的會(huì)員小程序商城是會(huì)員交互的核心陣地。它不僅是一個(gè)購(gòu)物平臺(tái),更是集會(huì)員中心、積分商城、權(quán)益中心、活動(dòng)中心、服務(wù)預(yù)約(如物業(yè)報(bào)修、場(chǎng)地預(yù)訂)于一體的超級(jí)入口。
    • 會(huì)員在這里可以:
      • 查看統(tǒng)一的等級(jí)、積分。
      • 通兌全業(yè)態(tài)積分。
      • 領(lǐng)取和使用跨業(yè)態(tài)權(quán)益。
      • 購(gòu)買(mǎi)集團(tuán)旗下各業(yè)態(tài)的產(chǎn)品與服務(wù)(如特產(chǎn)、房券、門(mén)票、服務(wù)套餐)。
      • 參與集團(tuán)級(jí)或單業(yè)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
    • 小程序深度綁定微信生態(tài),提供極致的便捷訪(fǎng)問(wèn)和社交裂變能力,是提升會(huì)員粘性和活躍度的關(guān)鍵載體。

落地價(jià)值:驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),提升競(jìng)爭(zhēng)力

部署博陽(yáng) 多業(yè)態(tài) 大會(huì)員系統(tǒng),能為地產(chǎn)、文旅、商業(yè)集團(tuán)帶來(lái)顯著價(jià)值:

  • 會(huì)員資產(chǎn)價(jià)值倍增:打破壁壘,實(shí)現(xiàn)會(huì)員數(shù)據(jù)的統(tǒng)一沉淀、分析和運(yùn)營(yíng),充分釋放會(huì)員終身價(jià)值(CLV)。
  • 極致會(huì)員體驗(yàn)提升:提供無(wú)縫銜接、一致尊享的全旅程服務(wù)體驗(yàn),大幅提升會(huì)員滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度和口碑。
  • 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)效能飛躍:基于全域數(shù)據(jù)畫(huà)像,實(shí)現(xiàn)跨業(yè)態(tài)的精準(zhǔn)觸達(dá)和個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),提高轉(zhuǎn)化率與營(yíng)銷(xiāo)ROI。
  • 生態(tài)協(xié)同效應(yīng)凸顯:有效促進(jìn)各業(yè)態(tài)間客流互導(dǎo)、資源共享、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),形成強(qiáng)大的內(nèi)部協(xié)同生態(tài),降低獲客成本。
  • 運(yùn)營(yíng)效率顯著優(yōu)化:統(tǒng)一平臺(tái)管理,減少重復(fù)建設(shè)投入,標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)流程,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
  • 創(chuàng)新商業(yè)模式孵化:為探索基于會(huì)員數(shù)據(jù)的增值服務(wù)、異業(yè)合作、場(chǎng)景金融等創(chuàng)新商業(yè)模式奠定基礎(chǔ)。

業(yè)態(tài)邊界正在消融,消費(fèi)者期待的是無(wú)縫融合的全場(chǎng)景體驗(yàn)。博陽(yáng)會(huì)員打造的多業(yè)態(tài) 大會(huì)員系統(tǒng),憑借其”數(shù)據(jù)通、等級(jí)通積分通、權(quán)益通“的核心能力,以及強(qiáng)大的商戶(hù)分賬機(jī)制和一體化會(huì)員小程序商城,為大型綜合性集團(tuán)提供了打破內(nèi)部壁壘、構(gòu)建統(tǒng)一會(huì)員生態(tài)、實(shí)現(xiàn)無(wú)縫運(yùn)營(yíng)的終極解決方案。擁抱大會(huì)員戰(zhàn)略,整合全域資源,方能深度運(yùn)營(yíng)會(huì)員資產(chǎn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得持續(xù)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,開(kāi)啟全業(yè)態(tài)共生共榮的新篇章。

多業(yè)態(tài)大會(huì)員體系不僅是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,更是實(shí)現(xiàn)用戶(hù)價(jià)值最大化、業(yè)務(wù)協(xié)同共贏的戰(zhàn)略選擇。通過(guò)大會(huì)員數(shù)據(jù)中臺(tái)的賦能,業(yè)態(tài)間的相互賦能和“高頻帶動(dòng)低頻”的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),企業(yè)能夠打造出具有超級(jí)吸引力的會(huì)員體系,持續(xù)激發(fā)用戶(hù)活躍度,釋放更大商業(yè)價(jià)值。在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)能率先構(gòu)建起完善的多業(yè)態(tài)大會(huì)員體系,誰(shuí)就能把握住數(shù)字化時(shí)代的增長(zhǎng)新機(jī)遇。

博陽(yáng),以博陽(yáng)、會(huì)員權(quán)益平臺(tái)和為基礎(chǔ),幫助多業(yè)態(tài)企業(yè)構(gòu)建全局會(huì)員數(shù)字資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)通、積分通、權(quán)益通和營(yíng)銷(xiāo)通,既保障集團(tuán)會(huì)員經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一性,也保留了各業(yè)態(tài)自主經(jīng)營(yíng)會(huì)員的個(gè)性化需求。

博陽(yáng)會(huì)員已幫助多家頭部企業(yè)構(gòu)建多業(yè)態(tài)大會(huì)員數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系,如果了解詳細(xì)方案或者咨詢(xún),請(qǐng)?zhí)砑游⑿呕蛘邠艽?00-6727-845咨詢(xún)。

《打破業(yè)態(tài)壁壘!多業(yè)態(tài)大會(huì)員系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)無(wú)縫運(yùn)營(yíng)?》
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