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博陽·全渠道會(huì)員營銷平臺(tái)

精細(xì)化經(jīng)營會(huì)員 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長

怎么召回流失會(huì)員?

短期優(yōu)惠對(duì)流失會(huì)員的吸引力通常是相當(dāng)大的,尤其是在正確的時(shí)機(jī)和針對(duì)特定類型的流失會(huì)員時(shí)。流失會(huì)員在過去可能曾對(duì)品牌有一定的認(rèn)知和購買行為,但由于種種原因停止了消費(fèi)(如價(jià)格、產(chǎn)品體驗(yàn)、服務(wù)不滿等)。而短期優(yōu)惠通過提供一個(gè)“重新接觸”的機(jī)會(huì),可以有效地激發(fā)他們的興趣和購買動(dòng)機(jī)。

《怎么召回流失會(huì)員?》

以下是幾個(gè)關(guān)鍵因素,幫助解釋短期優(yōu)惠對(duì)流失用戶的吸引力有多大:

1.?價(jià)格敏感性

流失會(huì)員的流失原因之一,可能是對(duì)價(jià)格的不滿或其他競爭對(duì)手提供了更具吸引力的價(jià)格方案。當(dāng)這些會(huì)員接收到短期優(yōu)惠時(shí),尤其是具有較高折扣幅度的優(yōu)惠,他們會(huì)覺得這是一個(gè)“劃算的機(jī)會(huì)”,從而促使他們重新回歸品牌進(jìn)行購買。

吸引力:

  • 高性價(jià)比:短期優(yōu)惠讓流失會(huì)員能夠以較低的價(jià)格體驗(yàn)產(chǎn)品或服務(wù),減少他們?cè)俅钨徺I的心理障礙。
  • 限時(shí)折扣:時(shí)間緊迫的優(yōu)惠活動(dòng)通常會(huì)增加用戶的緊迫感,促使他們“抓住機(jī)會(huì)”,避免錯(cuò)過優(yōu)惠。

2.?激發(fā)“錯(cuò)失恐懼癥”(FOMO)

流失會(huì)員可能在一段時(shí)間內(nèi)沒有關(guān)注品牌,但當(dāng)他們得知有短期優(yōu)惠時(shí),可能會(huì)產(chǎn)生“錯(cuò)失恐懼癥”,擔(dān)心錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)。尤其是在優(yōu)惠活動(dòng)中設(shè)置了限量、倒計(jì)時(shí)等元素時(shí),會(huì)加強(qiáng)用戶的購買動(dòng)機(jī)。

吸引力:

  • 緊迫感:短期優(yōu)惠活動(dòng)通過設(shè)置時(shí)限、庫存限制等方式,推動(dòng)流失會(huì)員在限定時(shí)間內(nèi)做出購買決策。
  • 稀缺性:限量或特殊折扣會(huì)讓會(huì)員覺得這是難得的機(jī)會(huì),特別是在他們對(duì)品牌仍有一定的興趣時(shí),激發(fā)他們回歸。

3.?個(gè)性化優(yōu)惠

如果短期優(yōu)惠能夠針對(duì)流失會(huì)員的歷史購買行為或興趣進(jìn)行個(gè)性化定制(例如針對(duì)他們?cè)?jīng)購買過的產(chǎn)品類別或品牌推薦相關(guān)折扣),那么這些優(yōu)惠的吸引力會(huì)更大。個(gè)性化的優(yōu)惠能夠直接回應(yīng)流失會(huì)員的需求,激發(fā)他們的回歸意愿。

吸引力:

  • 定制化優(yōu)惠:通過分析會(huì)員歷史行為,為其推送與其興趣相關(guān)的優(yōu)惠,讓他們覺得這個(gè)優(yōu)惠是專門為自己設(shè)計(jì)的,降低他們的決策成本。
  • 復(fù)購激勵(lì):針對(duì)曾經(jīng)購買的產(chǎn)品提供折扣或贈(zèng)品,鼓勵(lì)流失用戶回歸并購買更多相似商品。

4.?品牌忠誠度和認(rèn)知

對(duì)于那些曾經(jīng)對(duì)品牌有較高忠誠度的會(huì)員,短期優(yōu)惠是重新喚起他們對(duì)品牌認(rèn)知和好感的有效手段。如果這些用戶在過去曾對(duì)品牌產(chǎn)生過強(qiáng)烈的認(rèn)同感,短期優(yōu)惠能夠幫助品牌重新吸引他們,并借此恢復(fù)他們的忠誠度。

吸引力:

  • 喚起舊情:流失會(huì)員可能曾經(jīng)對(duì)品牌有較深的情感投資,短期優(yōu)惠的出現(xiàn)可以幫助品牌重新喚起這種情感聯(lián)系,促使他們?cè)俅钨徺I。
  • 恢復(fù)忠誠:對(duì)于曾經(jīng)高頻消費(fèi)的流失會(huì)員,短期優(yōu)惠有可能幫助品牌恢復(fù)之前的購買頻次和忠誠度,尤其是通過有針對(duì)性的激勵(lì)措施。

5.?競爭壓力

流失會(huì)員可能選擇了競爭對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù),而競爭對(duì)手也可能會(huì)定期進(jìn)行促銷活動(dòng)。品牌通過短期優(yōu)惠的方式可以在短時(shí)間內(nèi)吸引這些流失會(huì)員的關(guān)注,甚至在他們已經(jīng)有新的消費(fèi)習(xí)慣時(shí),提供一個(gè)“再試一次”的機(jī)會(huì)。

吸引力:

  • 轉(zhuǎn)化競爭對(duì)手會(huì)員:通過價(jià)格競爭或特色產(chǎn)品的短期優(yōu)惠吸引曾經(jīng)流失到競爭對(duì)手的會(huì)員。
  • 獨(dú)特賣點(diǎn):如果品牌在促銷期間推出了限時(shí)、限量的獨(dú)特產(chǎn)品或附加價(jià)值(如捆綁、免費(fèi)贈(zèng)品等),流失用戶更可能重新審視品牌。

6.?情感驅(qū)動(dòng)的回歸

除了價(jià)格因素,流失會(huì)員的回歸也可能受到品牌情感因素的影響。如果品牌的短期優(yōu)惠活動(dòng)結(jié)合了情感營銷,如“感謝回歸”類活動(dòng),流失會(huì)員可能會(huì)因?yàn)楦惺艿狡放频年P(guān)懷而產(chǎn)生情感上的驅(qū)動(dòng),從而決定再次嘗試。

吸引力:

  • 情感營銷:通過向流失會(huì)員表達(dá)“歡迎回來”或“我們錯(cuò)過你了”的情感信息,再加上短期優(yōu)惠的激勵(lì),可以增加他們的歸屬感和購買意愿。
  • 定向關(guān)懷:通過專門為流失用戶設(shè)計(jì)的優(yōu)惠活動(dòng),增強(qiáng)他們與品牌的情感鏈接。

7.?嘗試新產(chǎn)品或服務(wù)

如果品牌在短期優(yōu)惠期間推出了新的產(chǎn)品或服務(wù),流失會(huì)員可能會(huì)被吸引去試試這些新產(chǎn)品。尤其是如果他們對(duì)品牌已有的產(chǎn)品線產(chǎn)生了疲勞或不滿時(shí),新的產(chǎn)品配合優(yōu)惠活動(dòng),會(huì)是一個(gè)很好的刺激他們回歸的機(jī)會(huì)。

吸引力:

  • 新產(chǎn)品嘗試:通過短期優(yōu)惠吸引流失用戶嘗試新產(chǎn)品,降低他們的試錯(cuò)成本,增加回歸的可能性。
  • 多樣化選擇:新的產(chǎn)品或服務(wù)與優(yōu)惠活動(dòng)的結(jié)合,能夠吸引曾經(jīng)對(duì)舊有產(chǎn)品產(chǎn)生不滿或疲勞的流失用戶。

短期優(yōu)惠對(duì)流失會(huì)員的吸引力通常是很強(qiáng)的,尤其是在以下情況下:

  • 價(jià)格敏感型:短期優(yōu)惠提供了明顯的性價(jià)比優(yōu)勢。
  • 情感和認(rèn)知聯(lián)結(jié):用戶曾經(jīng)對(duì)品牌有較高的忠誠度或情感聯(lián)系。
  • 限時(shí)和緊迫感:通過設(shè)置時(shí)限和稀缺性,激發(fā)用戶的購買欲望。
  • 個(gè)性化推薦:根據(jù)用戶歷史行為,定向推出優(yōu)惠活動(dòng),更容易促使他們回歸。
  • 競爭對(duì)手轉(zhuǎn)化:通過與競爭對(duì)手的優(yōu)惠活動(dòng)競爭,吸引他們重新回到品牌。

短期優(yōu)惠在激活流失用戶方面的效果是顯著的,尤其是結(jié)合精準(zhǔn)的用戶分析和個(gè)性化營銷策略時(shí),能夠極大地提升流失用戶的回歸率。

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《怎么召回流失會(huì)員?》
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