• 首頁(yè)
  • 產(chǎn)品
    全渠道會(huì)員管理
    營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)
    積分商城
    小程序商城
    新零售
    決策分析
  • 方案
    服裝服飾
    教育培訓(xùn)
    購(gòu)物中心
    金融保險(xiǎn)
    電子消費(fèi)品
    IT
  • 案例
    服裝服飾
    時(shí)尚品牌
    化妝品
    汽車(chē)業(yè)
    IT
  • 學(xué)院
    SCRM營(yíng)銷(xiāo)研究
    SCRM營(yíng)銷(xiāo)百科
    SCRM使用問(wèn)答
    小程序商城Q&A
  • 我們
    公司介紹
    我們的團(tuán)隊(duì)
    聯(lián)系我們

博陽(yáng)·全渠道會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

精細(xì)化經(jīng)營(yíng)會(huì)員 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

如何設(shè)計(jì)購(gòu)物中心會(huì)員管理體系,留住顧客?

購(gòu)物中心或者商場(chǎng)設(shè)計(jì)會(huì)員管理系統(tǒng)的核心目的是為了商戶(hù)引流,提供充足的客流。從這個(gè)核心目標(biāo)出發(fā),商場(chǎng)或購(gòu)物中心設(shè)計(jì)會(huì)員管理體系時(shí),從下面6個(gè)角度出發(fā),可以達(dá)到獲客引流、留住會(huì)員的目標(biāo)。

《如何設(shè)計(jì)購(gòu)物中心會(huì)員管理體系,留住顧客?》

商場(chǎng)會(huì)員權(quán)益要避免與商戶(hù)會(huì)員權(quán)益重疊

購(gòu)物中心在設(shè)計(jì)會(huì)員權(quán)益時(shí),需要關(guān)注的是那些商場(chǎng)內(nèi)的商戶(hù)無(wú)法提供的服務(wù)或者權(quán)益,例如,停車(chē)權(quán)益、商場(chǎng)積分。

充分利用購(gòu)物中心集成多種業(yè)態(tài)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),建立會(huì)員體系為消費(fèi)者提供全方位的服務(wù),避免與商戶(hù)會(huì)員權(quán)益的簡(jiǎn)單重疊。

當(dāng)然,在設(shè)計(jì)權(quán)益時(shí),也需要整合商戶(hù)的資源,例如,邀請(qǐng)高級(jí)別的會(huì)員參與商戶(hù)的線下體驗(yàn)會(huì)。

從顧客的需求出發(fā),設(shè)計(jì)會(huì)員權(quán)益

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物中心服務(wù)的需求主要集中在以下幾個(gè)方面:停車(chē)優(yōu)惠、會(huì)員專(zhuān)有車(chē)位、母嬰室、1V1陪逛、物品租借等

《如何設(shè)計(jì)購(gòu)物中心會(huì)員管理體系,留住顧客?》

將會(huì)員分級(jí)分為不同層次

購(gòu)物中心的會(huì)員體系設(shè)計(jì)需要在兼顧廣泛受眾的基礎(chǔ)上,確定核心受眾并將會(huì)員分層。這樣才能更好地滿(mǎn)足會(huì)員的需求。為不同等級(jí)的會(huì)員提供不同的會(huì)員權(quán)益。

設(shè)立醒目的亮點(diǎn)來(lái)建立會(huì)員體系

主要亮點(diǎn)源自于購(gòu)物中心管理者能夠管理商場(chǎng)內(nèi)的特定資源優(yōu)勢(shì)。例如,購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)者可能還持有電影院、百貨公司等其他商家的所有權(quán),可以將會(huì)員卡合并使用。購(gòu)物中心內(nèi)精選店鋪采取集中收款的方式,可以直接引入會(huì)員卡折扣、返點(diǎn)服務(wù)等優(yōu)惠措施。

在亮點(diǎn)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)上,確保購(gòu)物中心能夠有效掌控這些資源是非常重要的,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)會(huì)員專(zhuān)享的權(quán)益。

要實(shí)現(xiàn)會(huì)員權(quán)益的持續(xù)增值

會(huì)員服務(wù)需持續(xù)提升價(jià)值,不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍和優(yōu)惠程度。在提升會(huì)員服務(wù)時(shí),需要確保會(huì)員享受到“專(zhuān)享服務(wù)”,并保障相關(guān)服務(wù)的可用性,避免購(gòu)物中心會(huì)員在享受會(huì)員權(quán)益時(shí),出現(xiàn)流程不暢、或商戶(hù)服務(wù)質(zhì)量無(wú)法保證而引發(fā)會(huì)員投訴等問(wèn)題。

舉辦針對(duì)會(huì)員的定制活動(dòng)

會(huì)員管理體系制度的核心競(jìng)爭(zhēng)手段,是有為會(huì)員提供針對(duì)性的會(huì)員活動(dòng)。整合商戶(hù)的資源,緊緊圍繞商業(yè)主題,始終以消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物中心的體驗(yàn)為中心,策劃會(huì)員定制活動(dòng)。

會(huì)員活動(dòng)宜采取以商戶(hù)聯(lián)辦為主,可以直接對(duì)購(gòu)物中心和品牌商戶(hù)的銷(xiāo)售產(chǎn)生推動(dòng)作用。

博陽(yáng)會(huì)員系統(tǒng),整合線上線上商場(chǎng)會(huì)員資源,構(gòu)建全渠道統(tǒng)一的會(huì)員體系、會(huì)員權(quán)益體系和積分體系,聚合支付支持積分抵扣、卡券核銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)與商戶(hù)分潤(rùn),實(shí)時(shí)計(jì)算消費(fèi)積分;通過(guò)會(huì)員商場(chǎng)小程序、購(gòu)物中心會(huì)員小程序,為會(huì)員提供更個(gè)性化、更優(yōu)質(zhì)的會(huì)員服務(wù),例如停車(chē)、商圈積分、物品租借、到家服務(wù)等。在會(huì)員標(biāo)簽體系和會(huì)員畫(huà)像的基礎(chǔ)上,以小程序、企微、公眾號(hào)、短信多觸點(diǎn),實(shí)現(xiàn)一對(duì)一精準(zhǔn)溝通,線上線下一體化運(yùn)營(yíng),提升會(huì)員復(fù)購(gòu)頻次和客單價(jià)。

博陽(yáng)商戶(hù)助手小程序,連接博陽(yáng)全渠道會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)和博陽(yáng)小程序商城,幫助商戶(hù)管理商品、管活動(dòng)、管訂單、管理員工、管費(fèi)用、管優(yōu)惠券,提升到店客人數(shù)量,為商戶(hù)帶來(lái)更多流量,為商戶(hù)賦能。

我們的客戶(hù)包括:長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、天津吉利大廈、豐盛控股、中發(fā)集團(tuán)、河北36524、鄭州錦藝城、紅星美凱龍、新華聯(lián)等,我們幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)會(huì)員精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、賦能門(mén)店、賦能商家,實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)!

《如何設(shè)計(jì)購(gòu)物中心會(huì)員管理體系,留住顧客?》
點(diǎn)贊