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博陽·全渠道會員營銷平臺

精細(xì)化經(jīng)營會員 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長

SCRM,新消費(fèi)時代的突破口

在過去的兩年里,我們見證了許多由熱點(diǎn)或創(chuàng)新趣味概念創(chuàng)造的消費(fèi)品和新興品牌在社交媒體平臺上流行起來,并在吸引眾多粉絲的同時成功轉(zhuǎn)型。相比之下,一些傳統(tǒng)大眾品牌要暗得多。

隨著貿(mào)易戰(zhàn)不斷升級,且前景難料,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。許多企業(yè)越來越感覺“生意越來越難做”,但與此同時,我們也看到大量新興的和傳統(tǒng)的消費(fèi)品品牌在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上理解了新的模式,適應(yīng)了新的消費(fèi)趨勢,并在短時間內(nèi)用新的玩法迅速實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)張。

“新消費(fèi)”時代已經(jīng)到來

這不再時是一個憑借過去的經(jīng)驗(yàn)或商業(yè)模式就能生存或者發(fā)展的時代。在人工智能、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的推動下,社會基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生了巨大變化,人們的生活和消費(fèi)模式明顯不同于以往。

在過去,我們只能去線下商店購買商品,遇到一個好的商品,也只聽親朋好友口口相傳。如今,我們可以通過好友的朋友圈看到Ta分享的消費(fèi)體驗(yàn),還可以查看好評度,查看具體的評價,通過社交媒體、電子通訊設(shè)備等獲得大量商品和服務(wù)信息,并在網(wǎng)上完成購買,然后在朋友圈、抖音、小紅書、快手發(fā)布自己的消費(fèi)體驗(yàn)??梢哉f,從渠道到支付再到物流,消費(fèi)的各個環(huán)節(jié)都發(fā)生了翻天覆地的變化,給消費(fèi)者帶來了極大的便利、主動性,消費(fèi)者有更多的機(jī)會參與和互動。我們已經(jīng)進(jìn)入了一個新的消費(fèi)時代,一個以消費(fèi)者為中心,重建消費(fèi)者與企業(yè)關(guān)系的新消費(fèi)時代。

在新的消費(fèi)時代,消費(fèi)有以下兩個明顯的特征。

第一,是社交化和圈層化。

根據(jù)波士頓咨詢報告,2020年中國的消費(fèi)市場將達(dá)到6.5萬億美元,其中50%以上的中是由30歲以下的年輕人創(chuàng)造的。對于這些出生在社交媒體時代的人來說,消費(fèi)不再是簡單的購買,而是基于同一圈層或愛好而產(chǎn)生的歸屬感和認(rèn)同感。消費(fèi)的社交屬性越來越強(qiáng),社交圈層次越來越細(xì)分,那就需要企業(yè)根據(jù)不同的消費(fèi)傾向,開展針對不同細(xì)分市場的小眾人群的營銷推廣。

其次,更加強(qiáng)調(diào)消費(fèi)體驗(yàn)與互動。

品牌不再僅僅是產(chǎn)品的載體,而是“消費(fèi)者體驗(yàn)的集合”。消費(fèi)者在與品牌的互動時,更喜歡好玩有趣的交互、更信賴能傳達(dá)溫度和態(tài)度的品牌。全觸點(diǎn)個性化體驗(yàn)、有趣的交互是提高新消費(fèi)指標(biāo)(如再購買率、推薦率、客戶單價和用戶滿意度)的關(guān)鍵 。

《SCRM,新消費(fèi)時代的突破口》

SCRM,新消費(fèi)時代的突破口

消費(fèi)升級往往伴隨著企業(yè)與消費(fèi)者溝通方式、相互依存關(guān)系的演變,正如互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),不但拉近企業(yè)與消費(fèi)者的距離,而且將營銷體系延伸至消費(fèi)者。伴隨著這股新消費(fèi)浪潮,企業(yè)迫切需要一個完整的解決方案實(shí)現(xiàn)全流程會員營銷,貫穿從轉(zhuǎn)化、獲客、用戶培育、再到留存和價值提升的全部過程。在這個過程中,企業(yè)通過博陽SCRM,借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對全渠道數(shù)據(jù)的整合,打造企業(yè)營銷數(shù)據(jù)中臺,不斷完善用戶標(biāo)簽,采用不同的算法,不斷豐滿用戶畫像;基于用戶畫像,企業(yè)使用短視頻、H5、微信、小程序、電商、門店、企業(yè)微信直接向消費(fèi)者展示內(nèi)容,形成豐富的一對一的互動體驗(yàn);同時,通過線上線下融合、門店和電商相互引流,打造用戶一致的無縫的購物體驗(yàn),最后,幫助消費(fèi)者創(chuàng)造和分享內(nèi)容,形成更多的互動和對話,并進(jìn)入或建立消費(fèi)者的圈層。

目前,移動互聯(lián)網(wǎng)正在解構(gòu)和重塑媒體環(huán)境,改變傳播路徑,改變營銷生態(tài),甚至改變消費(fèi)者和企業(yè)的權(quán)力結(jié)構(gòu)。以聊天為核心的基于內(nèi)容的社交平臺正在把話語權(quán)還給消費(fèi)者。正因?yàn)槿绱?,在新的消費(fèi)時代,以消費(fèi)者為中心不再是口號,借助博陽SCRM可以意義上實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心,重新構(gòu)建企業(yè)的話語體系和行為模式,借助博陽SCRM,品牌可以深入融入消費(fèi)者圈子,與消費(fèi)者建立直接對話,賦予消費(fèi)者品牌建設(shè)的主動權(quán),讓消費(fèi)者不僅購買商品,而且成為共同品牌建設(shè)者,成為品牌快速成長道路上取之不盡的推動力。

正因如此,在新消費(fèi)時代,以消費(fèi)者為核心不再是一句口號,而有了切實(shí)的成就手段。品牌可通過深度融入消費(fèi)者圈層,與消費(fèi)者進(jìn)行內(nèi)容共創(chuàng)直接對話,將品牌建設(shè)的主動權(quán)交給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者不只是購買商品的人,而成為共建品牌的人,成為品牌快速增長的道路上不竭的助推力量。

博陽SCRM會員系統(tǒng),源自博陽多年為客戶提供會員管理服務(wù)和會員運(yùn)營咨詢的專業(yè)技術(shù)和SCRM實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。博陽SCRM通過會員通、API接口等,打通全渠道數(shù)據(jù),構(gòu)建全渠道統(tǒng)一的會員體系和標(biāo)簽體系、對用戶畫像建模及優(yōu)化、通過互動營銷平臺和營銷自動化,連接企業(yè)微信、企微社群微信小程序、公眾號短信,自動化培育會員。實(shí)現(xiàn)一對一精準(zhǔn)溝通,線上線下一體化運(yùn)營,降低獲客成本,提升轉(zhuǎn)化率。

博陽企微銷售助手,連接博陽SCRM和博陽小程序,精細(xì)化SOP管理,賦能一線部門和一線業(yè)務(wù)人員,精細(xì)化管理會員、顧客和好友,提高轉(zhuǎn)化和復(fù)購,降本增效。

博陽SCRM目前已幫助數(shù)百家知名品牌:聯(lián)想、秉臣匯、嬋之云、香港醫(yī)學(xué)會、梅賽德斯奔馳、英菲尼迪、volvo、歐珀萊、Dior、雅培、富德人壽、益嬰美、英孚教育、豐盛控股、Falke、Reberto Cavalli等落地SCRM全渠道會員營銷解決方案,幫助品牌經(jīng)營會員,實(shí)現(xiàn)增長!

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《SCRM,新消費(fèi)時代的突破口》

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