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博陽·全渠道會(huì)員營銷平臺(tái)

精細(xì)化經(jīng)營會(huì)員 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長

共同抗“疫”,全員營銷執(zhí)行攻略

很多企業(yè)理解的全員營銷就是全員銷售,只有銷售才是唯一目標(biāo),于是針對一線二線,無論銷售還是生產(chǎn),無論內(nèi)勤還是外聯(lián),最后導(dǎo)致組織內(nèi)部抵觸心理嚴(yán)重;特殊情況下,直接照搬以前的業(yè)務(wù)流程,無法快速響應(yīng),從而導(dǎo)致用戶口碑折損,全員營銷收效甚微,不但不能為未來儲(chǔ)能,甚至反噬企業(yè)未來。

現(xiàn)在的疫情,導(dǎo)致線下門店業(yè)務(wù)幾乎癱瘓,而對于恢復(fù)時(shí)間,沒人能說得清楚。全員營銷,很重要也很有必要,執(zhí)行的時(shí)候,需要有以下攻略:

公司從上到下、從里到外統(tǒng)一思想

疫情當(dāng)前,作為有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),咬緊牙關(guān)與員工共同面對困難,相互扶持。公司上下統(tǒng)一思想,共同作戰(zhàn),通過小程序分銷商城彌補(bǔ)線下門店的收入銳減,將一部分利潤與員工、客戶分享。

價(jià)值認(rèn)同

分享朋友圈無論是出于社交需要,還是自我形象的不斷構(gòu)建和強(qiáng)化,還是幫助別人,當(dāng)我們的員工、合作伙伴或者用戶愿意將我們的品牌,商品信息、使用心得分享給朋友,最大的前提是價(jià)值認(rèn)同,對品牌、對商品或者服務(wù)的認(rèn)同。所以,作為品牌實(shí)施全員營銷,不能只是利益的誘導(dǎo)或者任務(wù)攤派,真正有效的全員營銷,是員工或者用戶對品牌價(jià)值認(rèn)同,愿意作為品牌的背書人進(jìn)行朋友圈的分享。

統(tǒng)一的品牌形象和內(nèi)容管理

在特殊情況下,執(zhí)行全員營銷,尤其要注意溝通策略和內(nèi)容,要和品牌形象、整體疫情輿論形勢緊密相關(guān),品牌方需要有統(tǒng)一的規(guī)劃和內(nèi)容管理,雖是特事特辦,但是營銷內(nèi)容審核把關(guān)更不能放松。

要有完整的解決方案和技術(shù)支撐

全員營銷核心的目標(biāo)有三個(gè),第一,實(shí)現(xiàn)裂變營銷,在員工、合作伙伴和用戶的朋友圈實(shí)現(xiàn)裂變,傳播更多的人;第二,通過以舊拉新或者轉(zhuǎn)介紹,更快更高效地獲客;第三,配合小程序分銷商城,實(shí)現(xiàn)銷售,創(chuàng)造收入。

那么,如何對全員營銷進(jìn)行效果評估和績效評估?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展,為我們?nèi)套粉櫲珕T營銷效果和業(yè)績,提供了可能。陽互動(dòng)小程序分銷商城,無論員工還是分銷業(yè)績、會(huì)員的傭金,直觀可見;博陽互動(dòng)小程序分銷商城,支持三級(jí)分銷;博陽互動(dòng)小程序分銷商城,細(xì)顆粒設(shè)置,適應(yīng)不同的傭金結(jié)算政策。

縱觀目前博陽SCRM執(zhí)行全員營銷方案的客戶,背后都是系統(tǒng)的、科學(xué)的方法論,包含企業(yè)內(nèi)部自上而下的對客戶、對市場、對需求的共同認(rèn)知,驅(qū)動(dòng)全員的營銷機(jī)制,讓員工與客戶雙贏的業(yè)務(wù)流程,合理且符合人性的營銷管控等等,尤其是現(xiàn)在特殊情況下,更需要建立快速響應(yīng)、高效可靠的工作流程。

博陽小程序分銷商城

博陽e商城,支持O2O,分銷、一店一商城、儲(chǔ)值卡/禮品卡,線上卡券,線下核銷,積分抵扣,融合積分商城。適合直營店和加盟商運(yùn)營。

博陽SCRM會(huì)員系統(tǒng),源自博陽多年為客戶提供會(huì)員管理服務(wù)和會(huì)員運(yùn)營咨詢的專業(yè)技術(shù)和SCRM實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。博陽SCRM通過會(huì)員通、API接口等,打通全渠道數(shù)據(jù),構(gòu)建全渠道統(tǒng)一的會(huì)員體系和標(biāo)簽體系、對用戶畫像建模及優(yōu)化、通過互動(dòng)營銷平臺(tái)和營銷自動(dòng)化,連接企業(yè)微信企微社群、微信小程序公眾號(hào)、短信自動(dòng)化培育會(huì)員。實(shí)現(xiàn)一對一精準(zhǔn)溝通線上線下一體化運(yùn)營,降低獲客成本,提升轉(zhuǎn)化率。

博陽企微銷售助手,連接博陽SCRM和博陽小程序,精細(xì)化SOP管理,賦能一線部門和一線業(yè)務(wù)人員,精細(xì)化管理會(huì)員、顧客和好友,提高轉(zhuǎn)化和復(fù)購,降本增效。

博陽SCRM目前已幫助數(shù)百家知名品牌:聯(lián)想、秉臣匯、嬋之云、香港醫(yī)學(xué)會(huì)、梅賽德斯奔馳、英菲尼迪、volvo、歐珀萊、Dior、雅培、富德人壽、益嬰美、英孚教育、豐盛控股、Falke、Reberto Cavalli等落地SCRM全渠道會(huì)員營銷解決方案,幫助品牌經(jīng)營會(huì)員,實(shí)現(xiàn)增長!

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《共同抗“疫”,全員營銷執(zhí)行攻略》

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