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博陽(yáng)·全渠道會(huì)員營(yíng)銷平臺(tái)

精細(xì)化經(jīng)營(yíng)會(huì)員 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

多業(yè)態(tài)大會(huì)員如何滿足各業(yè)態(tài)的訴求?

在如今經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境中,集團(tuán)企業(yè)尤其是地產(chǎn)集團(tuán)為了增強(qiáng)市場(chǎng)份額、提升客戶忠誠(chéng)度和粘性,逐漸趨向于構(gòu)建多業(yè)態(tài)大會(huì)員體系。多業(yè)態(tài)大會(huì)員是指在多個(gè)業(yè)務(wù)板塊或不同消費(fèi)場(chǎng)景下,消費(fèi)者可以通過統(tǒng)一的會(huì)員體系,享受到跨業(yè)態(tài)的各種福利和權(quán)益。這種會(huì)員體系不僅能夠提供更加全面的消費(fèi)體驗(yàn),還能有效提高會(huì)員的復(fù)購(gòu)率,進(jìn)而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

然而,如何在多業(yè)態(tài)大會(huì)員體系中平衡不同業(yè)態(tài)的需求,確保會(huì)員體系的可行性和可持續(xù)性,成為了一個(gè)亟待解決的問題。不同業(yè)態(tài)有著不同的運(yùn)營(yíng)模式、客戶需求和市場(chǎng)特點(diǎn),如何做到在同一會(huì)員體系中兼顧各方需求,避免利益沖突,是設(shè)計(jì)多業(yè)態(tài)大會(huì)員體系時(shí)必須考慮的關(guān)鍵問題。

《多業(yè)態(tài)大會(huì)員如何滿足各業(yè)態(tài)的訴求?》

一、理解不同業(yè)態(tài)的特點(diǎn)與需求

多業(yè)態(tài)大會(huì)員體系的成功設(shè)計(jì),首先需要充分了解各個(gè)業(yè)態(tài)的核心特點(diǎn)和目標(biāo)群體的需求。這些業(yè)態(tài)包括但不限于地產(chǎn)、物業(yè)、零售、餐飲、娛樂、旅游、金融等,它們?cè)跁?huì)員需求、消費(fèi)方式、盈利模式等方面具有顯著差異。

  1. 物業(yè):物業(yè)業(yè)主通常關(guān)注的物業(yè)服務(wù)、家政服務(wù)等圍繞居住相關(guān)的服務(wù)。因?yàn)?,大?huì)員制度的設(shè)計(jì)應(yīng)該注重及時(shí)繳納物業(yè)費(fèi)可以享受到的權(quán)益,例如積分返還、家政服務(wù)優(yōu)惠券、家政服務(wù)優(yōu)先預(yù)約等。
  2. 電商:電商平臺(tái)的會(huì)員通常關(guān)注的是價(jià)格優(yōu)惠、商品豐富性、購(gòu)物體驗(yàn)和快速物流。因此,會(huì)員制度的設(shè)計(jì)應(yīng)該注重商品折扣、積分返還、限時(shí)促銷等方式,以提升用戶的購(gòu)買頻次和忠誠(chéng)度。
  3. 線下零售:與電商不同,線下零售則強(qiáng)調(diào)顧客的購(gòu)物體驗(yàn)、商品的觸感以及即時(shí)購(gòu)買的便利性。會(huì)員制度可以通過提供專屬折扣、免費(fèi)贈(zèng)品、專屬活動(dòng)邀請(qǐng)等方式來提升顧客的現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)機(jī)。
  4. 餐飲:餐飲業(yè)態(tài)的會(huì)員往往更看重就餐體驗(yàn)和餐飲質(zhì)量。針對(duì)這一需求,餐飲企業(yè)的會(huì)員制度可以設(shè)置餐飲積分、生日特別優(yōu)惠、獨(dú)享的菜單等,來增強(qiáng)顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)。
  5. 旅游:旅游行業(yè)的會(huì)員體系則往往強(qiáng)調(diào)個(gè)性化定制服務(wù)、旅行體驗(yàn)的提升及保障。會(huì)員在旅游平臺(tái)上可以享受航班、酒店、景點(diǎn)等方面的專屬折扣或定制服務(wù),以提高用戶的滿意度和重復(fù)消費(fèi)率。
  6. 娛樂與休閑:例如電影院、KTV、健身房等休閑娛樂業(yè)態(tài),會(huì)員通常希望通過積累積分或?qū)O砜▉硐硎芨邔哟蔚膴蕵敷w驗(yàn)。為此,會(huì)員體系可以通過提供專屬預(yù)定、優(yōu)先體驗(yàn)、積分兌換等方式來吸引用戶參與。

二、如何平衡不同業(yè)態(tài)的需求?

多業(yè)態(tài)大會(huì)員體系的核心挑戰(zhàn)之一是如何在設(shè)計(jì)時(shí)找到一個(gè)平衡點(diǎn),使得每個(gè)業(yè)態(tài)的需求都能夠得到充分考慮并實(shí)現(xiàn)共贏。以下是幾種可能的平衡方法:


1.?構(gòu)建統(tǒng)一的會(huì)員積分體系

會(huì)員積分體系可以作為多業(yè)態(tài)會(huì)員體系的核心基礎(chǔ),成為所有業(yè)態(tài)之間的共通點(diǎn)。通過為會(huì)員提供統(tǒng)一的積分機(jī)制,無論是繳納物業(yè)費(fèi)、線下購(gòu)物、餐飲消費(fèi)還是旅游服務(wù),會(huì)員都可以通過消費(fèi)獲得積分,并在不同業(yè)態(tài)中使用這些積分。

例如,會(huì)員繳納物業(yè)時(shí)獲得的積分可以用來抵扣家政服務(wù)的時(shí)長(zhǎng)、餐飲消費(fèi)、購(gòu)買旅游產(chǎn)品或者享受娛樂活動(dòng)折扣。通過這種積分跨業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì),會(huì)員能夠享受到更加豐富的權(quán)益,同時(shí)也激勵(lì)會(huì)員在各個(gè)業(yè)態(tài)之間進(jìn)行頻繁的跨場(chǎng)景消費(fèi),提升整體會(huì)員活躍度。

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2. 統(tǒng)一的會(huì)員等級(jí)設(shè)計(jì)和多樣的會(huì)員等級(jí)權(quán)益

不同業(yè)態(tài)的消費(fèi)需求、用戶行為和生命周期不同,因此,在會(huì)員等級(jí)設(shè)計(jì)上也要靈活調(diào)整??梢酝ㄟ^根據(jù)不同業(yè)態(tài)的需求,設(shè)置不同的會(huì)員權(quán)益和激勵(lì)機(jī)制。例如,電商平臺(tái)的普通會(huì)員可以享受購(gòu)物折扣,而高等級(jí)會(huì)員可以獲得跨業(yè)態(tài)的多重優(yōu)惠,例如旅游折扣、餐飲積分等。

在此基礎(chǔ)上,通過設(shè)置合理的門檻和權(quán)益,避免某些業(yè)態(tài)的權(quán)益占用過多資源,確保各個(gè)業(yè)態(tài)的會(huì)員都能獲得相對(duì)公平的待遇。例如,對(duì)于高等級(jí)會(huì)員來說,不同業(yè)態(tài)的積分和福利可以進(jìn)行累積,使得他們?cè)诿總€(gè)業(yè)態(tài)中都能享受不同的權(quán)益,進(jìn)一步提升會(huì)員的忠誠(chéng)度和滿意度。

3.?會(huì)員權(quán)益的跨界合作

多業(yè)態(tài)大會(huì)員體系的另一個(gè)平衡策略是通過跨業(yè)態(tài)的聯(lián)合營(yíng)銷和合作活動(dòng)來增強(qiáng)會(huì)員的參與感。例如,可以通過跨業(yè)態(tài)合作推出“會(huì)員日”或“跨業(yè)態(tài)大促”活動(dòng),讓會(huì)員在多個(gè)業(yè)務(wù)板塊中享受相同或類似的優(yōu)惠。通過這些聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng),會(huì)員不僅能夠享受到個(gè)別業(yè)態(tài)的優(yōu)惠,還能在跨業(yè)態(tài)的合作中獲取更大的福利,從而增強(qiáng)會(huì)員對(duì)整個(gè)大會(huì)員體系的粘性。

例如,物業(yè)可以與餐飲、娛樂、旅游等行業(yè)合作,推出“消費(fèi)滿100元,獲得餐飲8折券”或者“積分兌換娛樂票”這樣的聯(lián)合優(yōu)惠活動(dòng),形成強(qiáng)有力的跨業(yè)態(tài)協(xié)同效應(yīng),激勵(lì)會(huì)員在不同業(yè)態(tài)間進(jìn)行多元化的消費(fèi)。

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4.?靈活的定制化服務(wù)

為了平衡不同業(yè)態(tài)的需求,企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)分析和用戶畫像,向會(huì)員提供個(gè)性化的服務(wù)和定制化的會(huì)員權(quán)益。每個(gè)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣、偏好和需求各不相同,基于這些數(shù)據(jù),平臺(tái)可以為不同會(huì)員量身定制適合他們的跨業(yè)態(tài)優(yōu)惠和積分政策。

例如,一位常購(gòu)買電子產(chǎn)品的電商會(huì)員,可能對(duì)旅游、餐飲等領(lǐng)域的優(yōu)惠不感興趣,那么平臺(tái)可以為這類會(huì)員提供更多電商相關(guān)的福利,而對(duì)餐飲、旅游等消費(fèi)頻繁的用戶,則可以提供相應(yīng)領(lǐng)域的優(yōu)先權(quán)和折扣。這種靈活定制化的服務(wù)不僅能夠提高會(huì)員的滿意度,還能幫助企業(yè)提升會(huì)員價(jià)值。

5.?簡(jiǎn)化會(huì)員操作流程,提升用戶體驗(yàn)

多個(gè)業(yè)態(tài)之間的會(huì)員體系設(shè)計(jì)必須兼顧用戶的操作便利性。為避免因繁瑣的操作流程導(dǎo)致會(huì)員體驗(yàn)下降,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建統(tǒng)一的會(huì)員管理平臺(tái),使會(huì)員能夠在同一個(gè)平臺(tái)上輕松查詢、管理和使用其在不同業(yè)態(tài)中積累的積分、優(yōu)惠券等資源。

例如,會(huì)員可以通過會(huì)員小程序,實(shí)時(shí)查看自己在各個(gè)業(yè)務(wù)板塊中的積分累計(jì)情況、可兌換權(quán)益以及優(yōu)惠活動(dòng)。簡(jiǎn)化操作流程,提高用戶體驗(yàn),不僅能夠提升會(huì)員的參與感,還能降低他們的流失率。

多業(yè)態(tài)大會(huì)員體系的設(shè)計(jì),核心在于如何平衡不同業(yè)態(tài)的需求,確保每個(gè)業(yè)態(tài)都能在體系中獲得足夠的資源和關(guān)注。通過構(gòu)建統(tǒng)一的積分體系、差異化的會(huì)員等級(jí)設(shè)計(jì)、跨業(yè)態(tài)合作、個(gè)性化定制服務(wù)以及簡(jiǎn)化操作流程等策略,企業(yè)能夠有效地促進(jìn)不同業(yè)態(tài)之間的協(xié)同效應(yīng),并提升會(huì)員的忠誠(chéng)度和參與度。最終,多業(yè)態(tài)大會(huì)員體系不僅能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更多的價(jià)值,還能為企業(yè)帶來更高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利潛力。

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