• 首頁
  • 產(chǎn)品
    全渠道會(huì)員管理
    營銷互動(dòng)
    積分商城
    小程序商城
    新零售
    決策分析
  • 方案
    服裝服飾
    教育培訓(xùn)
    購物中心
    金融保險(xiǎn)
    電子消費(fèi)品
    IT
  • 案例
    服裝服飾
    時(shí)尚品牌
    化妝品
    汽車業(yè)
    IT
  • 學(xué)院
    SCRM營銷研究
    SCRM營銷百科
    SCRM使用問答
    小程序商城Q&A
  • 我們
    公司介紹
    我們的團(tuán)隊(duì)
    聯(lián)系我們

博陽·全渠道會(huì)員營銷平臺(tái)

精細(xì)化經(jīng)營會(huì)員 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長
?
全渠道會(huì)員營銷

618不行了?還是零售品牌不行了?

并不是618不行了,而是有些品類不行了,或者說是因?yàn)闋I銷方式短板導(dǎo)致一些細(xì)分行業(yè)呈現(xiàn)了下滑趨勢(shì)。 那么在這樣的形勢(shì)下,消費(fèi)品企業(yè)應(yīng)該如何把握新的營銷節(jié)點(diǎn),扭轉(zhuǎn)營收頹勢(shì)呢?這不只是消費(fèi)者的問題,也不只是市場(chǎng)環(huán)境或經(jīng)濟(jì)環(huán)境的…